接单管理看板：截止日标红、欠款标黄

单干最怕「事情都在脑子里」：几个单子在做、谁的截止日快到了、谁付了定金谁欠尾款、这个月到底赚了多少。脑内管理的代价是持续的低烈度焦虑 + 偶尔的高烈度事故（忘了截止日、漏了催尾款）。这节课造一块专属接单看板，把混乱一次清空。

01跟做：一段提示词

帮我做一个网页版「接单管理看板」：
1. 每个单子记：客户名、项目、报价、定金收没收、尾款收没收、
   截止日期、当前状态（洽谈 / 进行中 / 待付款 / 已完成）
2. 便签墙式按状态分列；卡片能拖着换状态
3. 截止日 3 天内的卡标红；「待付款」超 14 天的卡标黄并显示拖了几天
4. 顶部三个大数字：本月已收款、待收款、进行中单数
5. 数据存本地，关了下次打开还在；手机上随手能更新
6. 每周一自动给我一段「本周作战摘要」：要交付什么、该催谁、
   接单余量还有多少。

注意最后那句——看板和前面的课开始联动了：黄卡触发催款草稿（第 2 节的模板）、接单余量参考报价计算器的工时估算。你的工具们在长成一套系统。

02三条使用心法

• 录入门槛越低越好：谈成一单 30 秒录进去——门槛高了你就会退回脑内管理，看板就死了；
• 「待付款」是金矿区：自由职业者平均有 5-15% 的收入死在「忘了催」——黄卡机制每月替你捞回来的钱，可能超过这门课所有工具的总和；
• 接单余量当刹车：进行中单数 × 平均工时 vs 你的月产能——超载前看板会先于你的身体报警。

03检查点