C01 · 正课第 2 课 · 第一次定向修改
活动执行页已经做出来了，但最着急处理的 3 件事还散在不同位置。难道要把整页删掉重新生成吗？
不用。真实工作很少一次定稿，更常见的是“保留已经正确的部分，只改一个具体问题”。这一课让 Claude Code 修改同一个项目里的成品，同时保护原来的日期、流程和四个核心板块。
- 01为什么“重新生成一份”比定向修改更容易丢内容？
- 02怎样说清改哪个、改什么、哪些不能动？
- 03怎样证明新内容出现了，旧内容也完整保留？
仍然是上一课那份文件，但现在开场前的 3 个未完成事项一眼就能看见。下方对照演示为了区分版本，另外保存了一份参考副本。
原来正确的日期、顺序、字段和样式都有机会发生变化，你需要重新验收整份页面。
新增 3 个紧急事项，同时写清原有四个板块不能丢，验收范围更小、更容易发现问题。
修改前：信息完整，但最急的三件事藏在不同位置。
01先把方法说清楚：修改现有成品时要交代四件事
活动执行单.html
增加“开场前必须处理”
日期、流程、原有四个板块
恰好 3 项，每项有负责人和状态
深挖：为什么定向修改比重新生成稳
重新生成等于把整页的骰子全部重掷一遍：每个区域都要重新决定一次，原来对的地方也可能被换掉。定向修改不同——它先读现有文件，找到要改的那一处具体位置，只在那里动手，其余内容原封不动。改动范围越小，要验收的范围就越小，出错的机会也越少。这就是老手默认在成品上继续改、而不是推倒重来的原因。
02现在回到上一课的同一个会话，把修改要求发出去
- STEP 1回到上一节的 Claude Code 会话
同一会话已经知道项目文件在哪里，不必重新讲一遍背景。
- STEP 2复制下面的定向修改要求
先说要改什么，再明确哪些内容不能被顺手改掉。
- STEP 3查看改动，再打开成品
别只看它说“完成”。要亲眼确认新区域出现，旧内容还在。
请修改当前项目根目录的 活动执行单.html，只做下面一项改进：
在活动信息首屏之后，新增一个醒目的“开场前必须处理”区域，汇总目前尚未完成的 3 项：
- 胸牌贴纸：尚未到货；
- 饮用水：待当天领取；
- 课后资料二维码：待最终测试。
每一项必须保留负责人和原始状态。除此之外，不要改动已有活动数据、流程顺序、人员分工、物料状态和现场提醒，也不要修改“开放日素材”里的任何文件。
完成后重新检查：页面中必须出现“开场前必须处理”，正好列出 3 项；原来的四个区域仍然存在；4 份源文件没有变化。
03它可能顺手多改：先练习判断哪些改动应该留下
新增“开场前必须处理”，汇总胸牌贴纸、饮用水和资料二维码。
04打开修改后的文件：新内容出现和旧内容保留必须同时成立
不用推倒重来。改动还没接受时，直接拒绝这次改动，然后把要求重新说一遍，明确写上“只新增开场前区域，其他内容一律保持原样”。改动已经生效的，就把你看到的差异一条条说给它：哪个区域多了什么、哪个内容不见了，让它只恢复这些地方。实在乱得看不清，回上一课重新生成一份，再回来做这次定向修改。
但还有一个危险：刚才你看到 Claude Code 提出读取、写入或运行检查时，可能只是一路点了允许。怎样判断哪些请求合理？它自己说“检查通过”又能不能直接相信？
进入第 3 课：看懂权限，并用独立工具验收 →最后验收
不要只确认“AI 说做完了”，请打开真实结果检查。
在原活动执行单中新增“开场前必须处理”区域，同时保住所有原始内容回到当前 AI 任务，请它打开本课成品；也可以在访达 / 资源管理器里进入项目文件夹双击。查看参考样例 ↗